Como aumentar as receitas do laboratório sem aumentar o volume de testes

Não é segredo que os dados laboratoriais são inestimáveis para a sua instituição, especialmente se fizer parte duma instituição prestadora de cuidados de saúde. Provavelmente esses dados são utilizados para uma série de aplicações clínicas, incluindo identificação de doentes de alto risco, controlo de qualidade dos cuidados de saúde, direcionamento de investimento em gestão de dados, desenvolvimento de algoritmos de tratamento e promoção de cuidados de forma proativa.

Mas sabia que existem várias formas de tirar partido dos dados além das aplicações clínicas?

Eis o guia essencial sobre como rentabilizar dados, pelo especialista, Dr. Jason Bhan.

Os dados laboratoriais oferecem um valor exclusivo em comparação com outros dados de cuidados médicos

Sabe-se que os dados laboratoriais – derivados de 2% a 3% do investimento feito em saúde – influenciam 70% a 80% das decisões dos médicos. Isto porque são aprofundados e atempados.1

Verifique esta comparação:

Não tem de aumentar o seu volume para aumentar o seu valor nem as suas receitas. Inspire-se nestas aplicações práticas e verifique quais pode pôr em prática.

• Identificar os principais problemas de saúde que o laboratório pode ajudar a resolver

• Determinar o acesso a novos mercados

• Determinar se o laboratório pode funcionar como canal de distribuição para serviços orientados por dados no fluxo de trabalho médico

• Relatar medidas de qualidade ao governo

• Ajudar a resolver o ajuste de risco (considerando as complexidades/comorbilidades dos pacientes)

• Identificar a cobertura do laboratório

• Validar se os dados laboratoriais são suficientes ou têm de ser integrados

• Doentes-alvo que poderiam vir a beneficiar de cuidados adicionais

• Resolver as taxas médias de reembolso numa determinada categoria de testes

• Demonstrar custos/poupanças a jusante com a utilização de ensaios

• Determinar o volume do laboratório em comparação com o potencial volume de uma categoria de testes numa área geográfica

• Lançamentos de ensaios preditivos

• Identificar oportunidades perdidas nos consultórios afiliados de um sistema de saúde

• Informar a definição de perfis, o dimensionamento do mercado e o planeamento da equipa no terreno

• Determinar a eficácia da equipa de vendas e marketing multicanal

• Definir o planeamento de chamadas e o envio de mensagens

Passos necessários

• Conectividade do laboratório: aceite os dados laboratoriais diretamente de qualquer sistema de informação laboratorial (LIS) ou em qualquer outro formato de entrega

• Extração de dados: efetue uma chamada diária para os laboratórios aderentes para obter resultados que tenham sido registados nas últimas 24 horas

Passos necessários

• Refinamento: formate os campos de dados adequadamente, confirme se os campos têm dados válidos e redistribua os dados em registos únicos para resultados individuais

• Alinhamento de terminologia não numérica: garanta que o mesmo termo é utilizado no resultado de um determinado teste laboratorial em laboratórios diferentes

• Conversão de unidades de medida: garanta que as mesmas unidades são utilizadas no resultado do teste laboratorial em laboratórios diferentes

Passos necessários: não clínicos

• Mapeamento de nomes e códigos identificadores de observação lógica (LOINC ®): os códigos LOINC em falta devem ser preenchidos por modelos de aprendizagem automática não supervisionados com base em menus de testes laboratoriais e dados de referência da organização LOINC

• Enriquecimento de entradas: devem ser utilizados conjuntos de dados de referência para preencher entradas a que falte um nome, morada ou tipo

• Enriquecimento de dados profissionais: devem ser utilizados conjuntos de dados de referência para preencher informações dos profissionais a que falte um Identificador de profissional nacional, nome ou especialidade

Claramente, os dados tradicionais criam oportunidades não tradicionais para apoiar cuidados responsáveis. O Dr. Bhan conclui: “Entregar os dados do seu laboratório ao profissional é ótimo, mas entregá-los também à instituição prestadora de cuidados de sáude, ao contribuinte e qualquer outra pessoa para fins comerciais, permite que o laboratório possa criar valor acrescentado.”

Diretor Médico